交易量排名的加密货币交易所- 加密货币所社保基金踩坑!持仓6股年报预减降幅或超8成

2026-01-29

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交易量排名的加密货币交易所- 加密货币交易所社保基金踩坑!持仓6股年报预减降幅或超8成

  明明被视为“最稳的那双手”,社保基金去年三季度照样被几家上市公司拖进预减泥潭,这反差拉得投资者心里直发凉。

  每逢年报季,圈里默认先盯社保基金重仓股,看能不能从它们的动向上提前摸到一点风。可这一轮复盘下来,已经给出业绩预告、且社保仍在榜上的公司里,居然有六家预告归母净利下滑。讲真,我看公告顺序时有点懵:龙头企业、出海选手、医疗耗材老兵,一个接一个在“减速”这件事上达成共识,仿佛去年三季度是个无差别的闯关游戏。

  先被点名的是三友化工。平时提起它,大家想到的都是纯碱和粘胶短纤双龙头、市占率一个11%一个18%,在玻璃和纺织行业都有话语权。社保基金两个组合分别拿了3237万股和879万股,位置也不低。然而年报预告却写着净利大概9100万,同比下滑82%。纯碱价格在四季度出现波动,粘胶纱线又被海外需求拖累,双主业居然双双踩刹车。想起前几年同类企业被晶硅材料挤压产能,这种被动调价的窘态又上演一次,谁会想到社保也被卷进去。

  松霖科技的风格完全不一样。它靠厨卫配件、健康护理和服务机器人混合业务走全球化路线,一向强调B端代工和C端自有品牌同频发展。三季度社保604组合刚加仓51万股,总持股690万股,结果预告里的净利只有1.2亿到1.5亿,比上年同期少了65%到72%。同行里有企业通过调价渡劫,可松霖背面是家装行业整体降温,海外客户压货周期拉长,服务机器人订单又没能马上顶上。加上前期扩产的折旧摊销起量,利润被削得只剩一个骨架。我突然想到前阵子一个做智能锁的老板吐槽:“出货量没掉多少,可原料和渠道费用像踩油门。”松霖的表情大概一样。

  德昌股份则是“小家电+汽车零部件”的双轴模式。它在欧美市场靠吸尘器、电机、EPS电机打口碑,社保114组合持股375万股。公告说净利约2.3亿到2.7亿,同比下降52%到59%。小家电出口自2022年中就开始起伏,去年一些品牌改走直销路线,代工厂议价权掉得厉害;汽车零部件那边虽然新能源车热度高,但EPS用的关键元件价格已经几轮砍价战。双轴理论上能平衡周期,现实却是两个板块同时感冒。类比一下,上半年那家做扫地机器人电机的企业也说叠加库存消化,不得不把生产线间歇停摆,这种“火力不足”显然蔓延开了。

  再看维力医疗。它的气管插管、导尿管、引流袋在医院耗材里属于必需品,社保412组合三季度还大幅加仓73万股,总计310万股。可预告给出的净利1.3亿到1.5亿,同比下滑35%到43%。公立医院新一轮集采正在推,一些常用耗材按中标价限价,规模越大的企业反而越容易被压利润;部分品牌为了守住渠道,还得加大科研投入,去做麻醉、呼吸的新品线。维力说研发投入增长,实际就是利润被前置消耗。听起来像不祥征兆,但去年末另一个腔镜耗材企业也提到类似情况:销量没掉,可净利被集采价格砍成碎片。社会保障基金看到的是长期赛道,可短期的利润表真心不好看。

  亿联网络的名字在通信圈响了好几年,它的IP话机连续七年全球份额第一,桌面终端、视频会议、云办公覆盖140多个国家,社保103组合持有3311万股,还是第五大流通股东。可它的年报预告显示归母净利27.5亿到29.5亿,同比下降5%到12%。降幅看着最小,却意味深长——这家公司在疫情期间借着远程办公需求爆发,如今海外客户更新设备的周期拉长,国内市场也不再有被动扩容的红利。为了保住多线产品,他们加大了云平台的投入,成本端也在上行。去年我顺带看过一家做视频协作软件的企业,提到“企业客户要么砍预算,要么压着不采购”,亿联现在面对的就是同样的迟疑。稳不意味着无感,也可能是一种慢慢失速。

  最后一位是西子洁能。它是余热锅炉龙头,属于大型能源装备供应商,海外业务已经铺到一百多个国家。社保118组合去年三季度新进425万股,位列第九大流通股东。年报预告上写着净利4亿到4.39亿,同比下降0.18%到9.05%。看起来几乎持平,但这种贴着零增长的状态对重资产企业而言已经是在咬牙了:海外项目周期长,回款节奏受存货和验收拖累;国内新型储能和核电项目又还在招投标阶段,产线的固定成本一点没降。去年另一个余热利用企业披露合同执行进度时提到“验收节点一拖再拖,账面利润难看”,西子这份预告有类似的苦涩。

  把这六家公司串起来,能看到几条共性。第一,社保基金愿意拿的企业,大多自带“龙头”“全球化”“细分第一”等标签,但在去年三季度都撞到需求收缩或政策调整。第二,社保组合们并非在撤退,很多是在加仓或新进,反映出他们更看重中长期的行业位置,可短期财报的失速让普通投资者难以安心。第三,业务越是多元,越容易受到全球市场联动的影响:欧美渠道、集采政策、出口回款,这些因素像按键一样,一按就掉利润。

  更微妙的是,社保基金背后的投资逻辑在过去几年是“稳中求攻”,如今却被迫在“攻”与“守”之间摇摆。有人会问:既然仓位调整成本这么大,为何不干脆换股?现实是这些企业都有硬核资产或技术壁垒,换掉意味着重新寻找同等质量的标的,非常耗时间。就像有位做风电零部件的朋友说的:“我们订单不是没有,而是客户付款慢半拍。”社保基金面对的,也是同类型的时间错位。

  普通投资者看到的是数字上的寒气,可企业内部正在经历更加细碎的调整:有人清库存,有人压开支,有人增研发,还有人试图用海外子公司弥补国内价格战的缺口。这些动作暂时看不到收益,却决定两三年后能不能再站得住脚。也有人担心社保的“金字招牌”会否出现裂痕,可回头看它们持仓的行业分布,会发现核心依旧是制造业、消费升级、医疗科技等方向,说明他们仍然相信中国长期产业链的韧性。

  我不是要为任何一家站台,只是把数据和现状摊开。年报预告的预减提示了风险,也提醒我们:即便是被机构看好的龙头,穿越周期也不是一件轻松的事。问题在于,你更愿意在这个阶段跟着耐心等复苏,还是趁着下滑选择别的机会?

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